[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»][/vc_column_text][gem_divider margin_top=»30″][/vc_column][/vc_row][vc_row css=».vc_custom_1561553716331{padding-bottom: 60px !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]Ya lo anunciara Pablo Isla, presidente del grupo textil, a comienzos de la crisis sanitaria originada por la pandemia. Inditex continúa inmerso en su proceso de digitalización y toma medidas para avanzar hacia un futuro más sostenible. El considerado gigante del Fast Fashion ya había comenzado su transformación con “Closing the loop”, una iniciativa cuyo objetivo era alcanzar la eficiencia con todos sus artículos y, de esta manera, evitar que ninguno acabase en un vertedero. A punto de comenzar el otoño, la generación de residuos cobra una mayor importancia en la política de la compañía, que ha ido reduciendo el volumen de sus amplísimas colecciones. [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]En este sentido, la empresa textil de distribución de moda ha pasado de aumentar las prendas que pone en el mercado cada año a ritmos del más del 14 por ciento a solo el 3 por ciento durante los dos últimos ejercicios. Eso sin tener en cuenta que, en 2016, elevó un 20 por ciento su producción anual, lo cual supone una rebaja drástica con respecto a 2020. A pesar de todo ello, sus ventas no dejan de crecer hasta el punto de que, en 2019, logró que aumentaran por encima del incremento en su producción anual.
Sin embargo, esto no ha impedido que los efectos de la pandemia se hayan dejado notar en la compañía gallega, ocasionando las primeras pérdidas de su historia mientras se mantuvo el confinamiento. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row_content» equal_height=»yes»][vc_column width=»1/2″ css=».vc_custom_1598350976738{background-image: url(https://adictic.com/wp-content/uploads/2020/08/INTERIOR_1-19.jpg?id=2724) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][gem_divider margin_top=»400″][/vc_column][vc_column width=»1/2″ disable_custom_paddings_mobile=»true» css=».vc_custom_1561556193635{padding-top: 50px !important;padding-right: 80px !important;padding-bottom: 50px !important;padding-left: 80px !important;background-color: #000000 !important;}»][vc_row_inner][vc_column_inner offset=»vc_hidden-xs»][gem_divider margin_top=»130″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]
La compañía se encamina hacia el objetivo de construir una nueva fórmula de producción que apenas contemple excedentes.
[/vc_column_text][gem_divider margin_top=»70″][vc_row_inner][vc_column_inner offset=»vc_hidden-xs»][gem_divider margin_top=»80″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=».vc_custom_1561554148183{padding-top: 80px !important;padding-bottom: 60px !important;}»][vc_column width=»1/2″][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]Conscientes del impacto de la industria de la moda sobre el medio ambiente y la creciente preocupación del cliente por conocer la procedencia y los procesos de fabricación de lo que consume, la estrategia de Inditex se dirige hacia un objetivo: avanzar hacia la sostenibilidad y evitar los excedentes en la medida de lo posible. Eso sin tener en cuenta el proceso de digitalización en el que el grupo presidido por Pablo Isla ya está inmerso y que prevé el cierre de decenas de establecimientos en todo el mundo. [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]Los analistas ya lo están advirtiendo: el modelo de fast fashion es un riesgo de futuro, pero aunque la compañía ha crecido con sus bases asentadas en esta fórmula, cada vez son más los indicativos que reconducen a la marca por otros caminos mucho más eco friendly.
Desde su colección –cada vez más extensa– Join Life, fabricada por materiales orgánicos y tejidos reciclados, hasta el Closing the loop que mencionábamos y que supone un gran paso para la economía circular, Inditex avanza hacia un modelo que, todo apunta, será el único que funcione en la nueva realidad.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][gem_image position=»centered» src=»2726″][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation=»bottom-to-top» css=».vc_custom_1561555563953{padding-top: 55px !important;padding-bottom: 10px !important;}»][vc_column offset=»vc_col-md-6″][gem_quote style=»1″ no_paddings=»1″ custom_style=»1″ background_color=»#000000″ text_color=»#ffffff» quote_color=»#656565″]
El modelo de fast fashion es un riesgo de futuro, pero aunque la compañía ha crecido con sus bases asentadas en esta fórmula, cada vez son más los indicativos que reconducen a la marca por otros caminos mucho más eco friendly.
[/gem_quote][/vc_column][vc_column offset=»vc_col-md-6″][vc_column_text css_animation=»bottom-to-top»]En cuanto al valor de la cercanía y la producción de proximidad, España ocupa la primera posición por número de proveedores por compra, pero la última en el número de fábricas y de trabajadores. Por número de fábricas de confección, Turquía, Portugal y Marruecos son los mayores hubs de aprovisionamiento de Inditex en cercanía.
Fotos: Cortesía de Inditex.[/vc_column_text][gem_divider margin_top=»50″][/vc_column][/vc_row]
